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Workshop-Angebote
Gute neue Zeiten: “Schnupperkurs” New Way of Working
“Neue Arbeit” oder der “New Way of Working” ist eine unaufhaltsame gesellschaftliche Entwicklung, die immer mehr Unternehmen erfasst.
Die Grundfrage lautet: „Wie können Sie die Zusammenarbeit in Unternehmen zukunftsfähig, erfolgreich UND lebenswert gestalten?”
Effectuation – Erfolgreicher Umgang mit Komplexität und Ungewissheit
Lernen Sie aus dem Verhalten von Experten-Unternehmern und üben Sie die Anwendung hilfreicher Prinzipien anhand Ihrer ganz persönlichen Situationen mit Ungewissheit und Komplexität.
Das Einmal Vier für eine kollegiale Kommunikationskultur
Wer in der Lage ist, sich klar, präzise und konstruktiv aus einer wertschätzenden Haltung dem anderen Gegenüber zu äußern, schafft Orientierung und Struktur. So fördern Sie eine konstruktive und angstfreie Kommunikationskultur – die Grundlage für gemeinsames voneinander Lernen!
neuWerk – Stellen Sie sich vor, Sie sind mit Ihrem Team auf einer einsamen Insel …
… und widmen sich ganz Ihrer aktuellen Herausforderung. Mit neuWerk bieten wir Ihnen hierfür den idealen Rahmen. Sie sind weit weg vom Alltag und nah beieinander. Sie blicken auf sich selbst, auf Ihre…
Spannungen & Konflikte konstruktiv nutzen
Der Umgang mit Konflikten löst häufig Unsicherheit bei den Beteiligten und in deren Umfeld aus. Konflikte sind daher eher mit einem negativen Image verbunden, was wiederum zu neuer Unsicherheit führt.…
Effectuation im Einsatz – Train the Trainer
Effectuation – Unternehmerisches Denken und Handeln speziell für Trainer, Berater und Coaches. Lernen Sie die Anwendung der Effectuation-Prinzipien auf Ihre Kundensituationen
(Agile) Unternehmer
Als Unternehmer oder Top-Führungskraft bieten wir Ihnen Orientierung, Reflexion und Anregungen zu konzeptionellen Möglichkeiten, mit denen Sie in Ihrem Unternehmen die kollegiale Selbstorganisation stärken können.
(Agile) Organisationsbegleiter
Als erfahrener systemischer Organisationsentwickler bieten wir Ihnen Erfahrungswissen, Ideen und Werkzeuge, mit denen Sie Organisationen bei der Umstellung auf kollegiale Führunsgprinzipien begleiten und beraten können.
Interner Organisations-Coach
Als Mitglied des Übergangsteams oder als interner Coach unterstützen Sie Ihre Kollegen bei der Adaption agiler Organisations- und Führungspraktiken. Wir unterstützen Sie bei Ihrer Befähigung für diese Rolle.
CAMP-U
Speziell für Unternehmer bieten wir halbjährlich ein zweitägiges ergebnisoffenes Camp an, auf dem Sie sich mit Inspiration versorgen und in den Erfahrungsaustausch mit anderen treten können.
Systemische Grundlagen für die kollegial geführte Organisationsentwicklung
In welcher Rolle Sie auch immer in die kollegial geführte Organisationsentwicklung involviert sind, dieser Workshop hilft Ihnen, die passende ressourcenorientierte und ergebnisoffene Haltung einzuüben und zu erlernen.
Bike Talk – Raus, radeln, runterkommen, reden
Sie sind gestresst und brauchen eine Auszeit? Kommen Sie ins Alte Land, bringen Sie Ihr Fahrrad mit und fahren Sie mit mir durch die Obstplantagen an einen der schönsten Strände an…
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für die agile Organisation
Für agile und kollegial geführte Organisationen existieren zahlreiche Möglichkeiten, Entscheidungen zu treffen. Lernen Sie wichtige kollegiale Entscheidungswerkzeuge kennen, erproben Sie sie, verstehen Sie Grundprinzipien, Variationsmöglichkeiten und klären Sie Ihre Fragen zum Thema.
Interne Kommunikation beim Übergang zu kollegialen Führungs- und Organisationsprinzipien
Begleiten und sichern Sie den Veränderungsprozess durch mobilisierende Kommunikation
Die kollegiale Kreisorganisation und ihre Einführung in Unternehmen
Was ist eine kollegiale und agile Kreisorganisation? Welche Modelle und Varianten existieren? Wie führt man agile und kollegiale Führungs- und Organisationsprinzipien in einer Organisation ein? Was ist dabei zu beachten? Welche Vorgehensprinzipien haben sich bewährt? Welche Fehler lassen sich vermeiden?
Das Company- oder Team-Board als Werkzeug kollegialer Selbstorganisation
Das Company Board (auch Team-Board oder Führungsmonitor genannt) ist ein zentrales Werkzeug der kollegialer Selbstorganisation. Erlernen Sie praktisch und theoretisch alles Wichtige, um in einer Organisation oder einem Team ein Company Board einzuführen und zu betreiben. Sie klären Ihre Fragen dazu und erhalten sehr praktische Hilfsmittel und Unterlagen.
Moderation von Retrospektiven und Reviews
Agile Organisationsentwicklung besteht aus dem kontinuierlichen Erproben neuer Organisationswerkzeuge, kollegialer Vereinbarungen, Struktur- und Prozesselemente und weiterer Maßnahmen. Am Ende steht jeweils die Auswertung und Beurteilung der erprobter Veränderungen durch Reviews und Retrospektiven – kurz: es geht ums gemeinsame Lernen.